宣布日期：2023/02/08
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视察研究是获得真知灼见的源头活水，，是做好事情的基本功。。主题教育开展以来，，集团各权属企业高度重视、迅速启动，，研究事情行动、全心安排安排，，把视察研究作为找问题、做决议、做事业的条件和基础，，连系重点事情使命统筹推进，，推动问题解决，，取得现实效果。。
资运集团：以“三心”执“三笔” 绘“视察研究”新图
资运集团党委牢牢围绕“高质量生长”主要使命，，把学习和调研落实到完成企业年度重点事情使命中，，以“三心”执“三笔”，，擘画新时代“视察研究”新图景。。
坚定“初心”，，从履职尽责“起笔”，，勾勒科学生长妄想图。。紧扣年度中心事情，，围绕加速补齐短板、破解生长难题，，在深入调研、摸清底数、谈判研判的基础上自动破题，，确定了关于亏损治理、提质增资、清静管控、风险合规、纪检监视等5个方面的调研课题。。围绕“重心”，，从找准路径“运笔”，，描绘刷新生长配景图。。针对调研课题，，公司班子成员划分深入所属企业调研，，沉到一线谛听群众呼声，，围绕重点事情逐项梳理、逐项剖析，，找准要领路径，，资助企业解堵点、拔痛点、攻难点，，以实着实在的行动为企业排忧解难。。淬炼“匠心”，，从效果转化“收笔”，，描绘立异突破全景图。。以“双效党建+”品牌为依托，，加大盘活存量资产价值，，以支部为单位接纳“调研+钻研”的方式，，围绕“怎样盘活公司9宗闲置资产”召开专题钻研会，，为公司持续生长出谋献策，，切实把调研效果转化为解决问题、刷新事情的现执行动。。
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雷神公司：实着实在视察研究 ?真真切切推动生长
主题教育开展以来，，雷神公司向导班子着眼于解决刷新生长中的现实问题，，深入生产一线、科研现场，，实验问题大梳理、难题大排查、步伐大落实，，确保调研事情取得实着实在效果，，为企业高质量生长增添强劲动力。。
连系现实找问题，，开展对策性调研。。公司向导班子成员划分从党的建设、生产谋划、科技研发、清静生产等方面着手，，确定调研课题9个，，着力买通贯彻执行中的堵点淤点难点。。党委主要认真人及班子成员直接抓项目、带团队、作包管，，催促科研项目按妄想持续推进，，7月某科研项目竞标乐成。。民品方面，，恒信泰公司海内首套电潜螺杆泵在1300米深井下井作业取得圆满乐成。。上半年，，公司主要谋划指标实现“双过半”。。深入一线找问题，，开展眷注式调研。。公司向导班子深入生产一线，，通过随机走访、个体访谈、集中座谈等形式，，普遍听取职工群众的意见建议，，确定调研课题，，综合梳理并制订解决步伐。。7月起调解了职工事情餐津贴标准，，修缮了篮球场、职工宿舍等，，通过做实“向下服务”，，进一步增强了职工群众的获得感、幸福感，，为高质量生长提供强盛协力。。
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融担公司：“三个同向”推进视察研究走深走实
武汉融担公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育，，认真落实大兴视察研究事情安排，，迅速制订事情方案，，形成调研课题13个，，让视察研究成为推进公司生长、帮扶小微企业、联系职工群众的助推器。。
坚持与公司高质量生长目的同向。。围绕科技担保营业模式立异生长、优化批量营业治理、党建营业融合生长等确定相关调研课题，，开展集中座谈4次，，个体访谈2次、随机走访3次、党建联合活动1次，，致力于增进武汉营商情形优化、助力小微企业生长。。坚持与提防化解金融风险同向。。围绕保后治理、代偿核销、营业档案数据申报口径统一、资助小微企业梳理财务数据等确定相关调研课题，，开展集中座谈2次，，随机走访1次，，发动全员提升规范化治理质效，，有用管控金融风险，，护航公司持续康健生长。。坚持与服务企业职工需求同向。。聚焦中小微企业应急转贷资金需求，，增添政策性应急资金营业相助银行，，一直提升服务企业的知足度。。增强职工事情包管，，研究为职工购置企业年金和增补医疗包管、富厚职工用餐菜品等，，进一步增强职工获得感、幸福感。。
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商业储运：以“三个融入”为抓手 深入开展视察研究
商业储运党委坚持以“三个融入”为抓手，，以向导班子“领题”“选题”“解题”为着力点，，深入园区、客栈、基地等一线开展视察研究，，将主题教育融入企业生产谋划、融入刷新生长清静、融入职工生爆发涯。。
坚持问题导向领题，，高度重视谋划生长事情。。向导班子聚焦谋划生长痛难堵点自动领题，，围绕下层谋划、人才作育、生产情形等调研30次，，建设问题清单5项，，提出解决步伐11条，，优化调解商贸管控模式和轿运营运结构，，新增新能源线路8条，，完成4.16万㎡仓储续租，，全力稳存量拓增量。。坚持压实责任选题，，高度重视清静生产事情。。压实清静生产责任，，主题教育以来，，党委会专题研究清静生产事情5次，，向导班子开展清静调研18人次，，催促隐患问题整改19项，，指导总部和权属企业开展消防清静培训3次，，全员清静生产责恣意识获得增强。。坚持转变作风解题，，高度重视职工生爆发涯。。强化作风建设，，持续深化“一下三民”实践活动，，围绕企业生长、职工急难愁盼深入开展难题攻关和夏送清凉慰问活动，，开展实事调研13人次，，资助解决欣程客户稳控、轿运用工稳固、下层职工通勤包管、清静生产情形改善等4项难题。。向导班子开展理论学习交流和调研效果交流19人次，，指导各党支部开展“主题教育我领学”活动，，将理论效果转化为凝心铸魂推动公司生长的强盛协力。。
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郁勃实业：坚持“三个”导向 深入视察研究
郁勃公司党支部周密安排、扎实推进，，坚持“三个”导向，，深入开展视察研究课题2项。。通过察真相、听民意、谋实策、办实事，，在视察研究中提高本事、挺膺继承。。
以难题问题为导向，，与深入贯彻落实党的二十大精神相连系，，瞄准制约企业谋划生长的卡脖子问题，，向导班子细密连系分管事情和企业现实，，选准调研主题。。从怎样加速商办产品存量去化到怎样提升物业服务等“小切口”着手，，做好谋划提升、物业服务升级的“大文章”。。以群众需求为导向，，紧扣群众“急难愁盼”和公司亟待解决的难点问题，，向导班子深入项目一线，，在营销中心、自管小区物业，，与一线员工、购房客户、小区业主举行面扑面座谈，，坚持问计于民、问需于民，，践行党的群众蹊径，，为企业生长助力。。以目的效果为导向，，支部班子成员对调研中发明的主要问题开展原因剖析，，提出对策建议及整改步伐，，建设问题清单、责任清单、使命清单。。坚持抓落实、促整改、破难题，，充分验展党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，统筹结构、多点驱动、协力攻坚，，着力将视察研究效果转化为看得见的生产力。。
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长江物业：深入开展视察研究 提升下层治理效能
长江物业向导班子成员深入下层各单位，，开展面扑面座谈，，坚持“调”“研”“用”并重，，突出“实”的作风和导向，，研究确定调研项目课题4项，，驻足职能职责，，紧扣生长所需做好调研各项事情。。
细密连系周全学习贯彻党的二十大精神，，自动对标对表，，通过座谈访谈、调盘问卷、个体访谈等方式，，深入相识下层痛点难点堵点问题，，并对发明的突出问题举行研究梳理，，切实将视察研究转化为高质量生长的破题之策。。开展主题教育与大兴视察研究细密连系，，将理论学习、视察研究、推动生长、检视整改意会起来，，一体推进主题教育。。注重学习质效，，针对主题教育学习效果，，开展“转头看”，，接纳多种形式督查学习开展情形，，确保理论学习有效果。。细密连系年度重点事情推进落实，，聚焦主责主业，，一直拓展服务规模，，富厚增值服务品类，，连系亏损企业治理、战略生长偏向、清静专项整治、重大项目推进和节能增效等方面开展视察研究，，切实推动党建与谋划事情的周全、深入、精准融合，，确保各项重点事情落实落地。。
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副食储备：视察研究解难题 推动高质量生长
副食储备党委突出深学细悟习近平总书记关于视察研究的主要叙述，，在调研中注重学用连系、一体推进，，以扎实视察研究推动公司高质量生长。。
注重调研质量。。公司联合市商务局市场运行处组织相关单位，，在市级活猪储备基地开展以“高质量信息化建设开展猪肉储备事情”为主题的调研活动，，为下一步做好储备商品细腻化治理，，建设高质量信息化猪肉储备系统打下了坚实基础。。推动事情落实。。公司党委班子成员每人确定一个与企业谋划生长细密相关的调研课题，，将主题教育与推动落实年度重点事情细密连系。。解决群众需求。。通过实地调研，，现场解决了一批事关职工群众“急难愁盼”问题，，进一步强化了与职工群众的亲近联系，，提升了党员干部服务职工群众能力，，为企业高质量生长凝聚共识和实力。。
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