8月1日，，，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团调研，，，相识企业上半年谋划事情情形、重点事情推进情形、下半年岁情安排、“十五五”生长思绪及未来三年生长愿景。。。

在听取汇报后，，，周凯对中百集团在刷新转型、制度刷新、业态突破等方面取得的效果予以肯定，，，对企业面临的难题与挑战举行了剖析指导，，，并就下一步刷新事情提出详细要求。。。

周凯强调，，，中百集团要以破釜沉舟的刻意和先立后破的战略，，，强化内部治理，，，立规则、定标准，，，坚决突破固有头脑定式，，，全力推进谋划治理向标准化、细腻化、信息化转型，，，切实提升刷新落地实效;要树立背水一战的斗志，，，做好全局系统谋划和精准市场定位;要在深化刷新中深挖古板优势、引发内生动力，，，周全开启二次创业新征程，，，始终坚持以变应变、以新求新，，，用实着实在的转型效果开创生长新时势。。。

1、加速头脑转变，，，推动治理转型。。。要高站位谋划主业转型偏向，，，强化顶层设计妄想，，，紧扣经济生长趋势，，，从谋划模式和消耗习惯层面自动转型;起劲探索新业态形式，，，提升供应链建设水平，，，擦亮亲民企业品牌。。。

2、研判行业趋势，，，找准生长定位。。。要深入研究宏观政策导向，，，精准研判行业生长趋势，，，重新构建科学生长妄想;起劲开发盈利新赛道，，，搭建转型生长新平台，，，为企业久远生长涤讪基础。。。

3、强化治理服务，，，筑牢生长基本。。。要细化风险管控要害节点，，，层层压实治理责任链条;通过交流轮岗、健全制度流程、强化警示教育等行动，，，周全提升治理效能，，，夯实企业生长基本。。。

集团党委委员、总会计师宋汉杰，，，副总司理艾娇、黄思，，，副总经济师贾蕾，，，集团相关部室认真人及中百集团向导班子成员加入调研座谈。。。